100개가 넘는 유력 의류 브랜드 기업이 목화 서약에 서명하다.

Over 100 Powerhouse Apparel Brands and Companies Have Signed the Cotton Pledge

100개가 넘는 유명 의류 브랜드와 회사들이 목화 서약에 서명하다

 Momentum Builds to Say No to Modern Day Slavery

현대판 노예제도 반대 운동에 기념비적인 순간이 찾아오다.    책임 있는 대외구매 네트워크 (Responsible Sourcing Network: RSN)는 RSN 목화서약에 서명한 기업의 수가 100개를 넘어섰다는 것을 전해드리게 되어 감격스럽습니다. 이 서약은 전례 없는 숫자의 미국과 유럽의 유명 명품브랜드, 고객 선호 브랜드를 우즈베키스탄 목화부문의 아동과 성인 강제노동을 종식시키기 위해 한데 모았습니다.

이 서약은 2007년 우즈베키스탄 인권그룹이 목화밭의 아동강제노동에 대한 행동을 촉구한 이래로 공을 쌓아왔습니다. 우즈벡 인권그룹은 올 해 다시 한번 그들의 의사를 전달해왔습니다. 점점 더 많은 수의 유명브랜드와 소매업자들이 공식적으로 우즈베키스탄 산 목화를 사용하지 않겠다는 서약에 서명하고 있으며, 우즈베키스탄 정부에 현대판 노예제도를 용인하지 않겠다는 의사를 전달하고 있습니다. 

우즈벡-독일 포럼을 포함한 2012년 목화 수확 관찰자들에 의하면 올해 우즈베키스탄 정부는 성인강제노동이 심각해졌으며, 아동 강제노동이 지속되고 있어, 이러한 행위를 종식시키기 위해서는 좀 더 강력한 외부 압력이 필요하다고 전했습니다. 우즈베키스탄 정부가 아동 노동을 적발하겠다는 성명을 했음에도 불구하고 (7~14세의)어린 학생을 동원한 강제노동의 규모는 거의 줄어들지 않았습니다. 지난 해보다 좀 더 많은 초등학교를 개방하기 위해서, 수확의 부담은 연상의 아동(15-19세)과 성인에게로 옮겨갔습니다. 만약 수확에 참가할 것을 거부할 경우, 나이가 있는 학생은 제적이나 퇴학을 빌미로, 직장인은 직장과 임금, 사회복지혜택 중단을 빌미로 협박당합니다. 또 주요 도로와 멀리 떨어진 곳에 위치한 목화밭에서는 여전히 나이 어린 아동들이 수확에 동원되고 있습니다.

보다 적은 수의 아동들이 목화 수확에 강제적으로 동원되고 있다는 점은 연합체와 다른 그룹들의 압력이 심화되고 있다는 사실을 명확히 보여주는 좋은 조짐이라고 볼 수 있습니다. 이는 가혹한 행위에 조직적으로 대항함으로써 고객, 사업자 그리고 인권 운동단체가 함께 변화를 일으킬 수 있는 것을 보여주는 것입니다. 하지만 한편으로는 우즈베키스탄 목화부문의 정부주도 강제노동 제도가 (계속된다는 점에) 변화는 없습니다. 그러므로 우리는 지금의 확고한 입장을 유지하고 힘을 합칠 필요가 있습니다.

서약에 대한 지지가 증가하면서 고객의 인식과 우즈베키스탄 목화를 거부하는 움직임도 함께 자극 받고 있습니다. 범세계적 반 노예제도 단체 Walk Free는 최근 Zara (INDITEX)가 서약에 사인하도록 권장하기 위한 소셜 미디어 캠페인을 시작했습니다. 1000개가 넘는 트위터와 페이스북 포스팅 끝에, 지난 주 Zara가 서약에 서명하였습니다. RSN은 이런 유망기업이 서명의 100번째 이정표를 넘기는데 도움을 준 것에 기쁨을 감출 수 없습니다. (편집자 주: 이후 Walk Free에서는 INDITEX사에 서약에 서명한 것에 대하여 감사의 편지를 보내는 캠페인을 진행하고 있습니다!)

RSN은 서약을 시행하기 위한 걸음을 내딛기 위해 많은 브랜드, 기업과의 활동을 환영합니다. 기업들은 공급망(supply chain)에서 인권 침해가 생기지 않도록 ‘상당주의의무(‘due diligence)’를 다해야 하며, 공급망(supply chain) 전 과정에서 인권이 보장받을 수 있는 구매제도를 확립해야 합니다. 우리는 기업들이 서약을 충실히 지키기 위해 아동 강제노동력으로 수확된 우즈베키스탄 목화의 구입을 중지할 내부 정책을 만들고, 모든 공급자에게 알릴 것을 기대하고 있습니다. 다음 단계는 공급자들과 하위공급자들이 우즈베키스탄 목화를 사용하지 않도록 계약상의 의무를 지우는 것입니다. 이력추적제도(traceability system)와 사회감사(social audit)제도가 검사를 도울 수 있을 것입니다. 이러한 단계를 시행하는 데에는 시간과 노력이 필요하지만, 강제 생산된 목화를 공급사슬에서 제거하기 위해 꼭 필요한 것입니다.

RSN은 2012년도 서약 서명기업에 감사의 인사를 보냅니다: : Aerie; American Eagle Outfitters; American Eagle Outfitters, Inc; ARN Mercantile; Blue Essence; Callula Lillibelle; Coop Cooperative; Cotton On Group; Econscious; Fifth and Pacific Companies, Inc.; Fremont Apparel; Fruit of the Loom; INDITEX (Zara and 8 other brands); Jack Spade; JCPenney Purchasing Corp.; Jerzees; Juicy Couture; kate spade; Lucky Brand; Mackays Stores Limited (M&Co); Marimekko; Naturaline; Nulu; Olasul; Patagonia, Inc.; PB teen; Planet Earth Clothing Co.; Pottery Barn; pottery barn kids; REDCAR SL; Rejuvenation; Revolution; Apparel; Russell Athletic; Sergio; Sophie Theallet; Spalding; SustainU; Tailgate Clothing Company; Target Australia Pty Ltd; Vanity Fair Brands; WE Europe BV; west elm; Williams Sonoma; Williams Sonoma Home; WILLIAMS-SONOMA, INC; Wilster Apparel Group; and Winter Kate.

또한 RSN은 동종업계 내에서 활동을 주도한 점에 대해 작년의 서명기업에 감사를 전합니다: American Apparel & Footwear Association (AAFA), adidas; adidas Golf; Adidas Group; Alexander McQueen; ANN INC; Ann Taylor; ASDA; Balenciaga; Better Homes & Gardens; Bottega Veneta; Brooks Sports, Inc.; Burberry; By Design; C&A; Canopy; Carrefour; Carter’s; Columbia Sportswear Company; Crewcuts; Disney; Eddie Bauer; EILEEN FISHER; Faded Glory; Gap Inc.; George; Gucci; H&M; Home Trends; J. Crew; The Jones Group, Kohl’s Department Stores; Levi Strauss & Co.; Li & Fung Limited; Liz Claiborne Inc.; LOFT; Macy’s Inc; Madewell; Mainstays; Nautica; New Balance; No Boundaries; Nordstrom Product Group; OshKosh B’gosh; Peacocks London; Peacocks Stores Ltd; Pearl Lowe for Peacocks; PPR Group; PUMA; Puritan; PVH Corp.; Redcats; Reebok; Sam’s Club; Stella McCartney; Target Corporation; Taylor-Made; The TJX Companies, Inc; Volcom; Wal-Mart Stores, Inc.; White Stag; Your Zone; and Yves Saint Laurent.

Together we can put an end to modern day slavery in Uzbekistan!

우리 모두가 함께라면 우즈베키스탄의 현대판 노예제도를 종식시킬 수 있습니다!

원문: http://www.sourcingnetwork.org/blog

(4기 인턴 이재윤 번역 및 편집)